AutoPilotAcademy

マーケティングを、構想から実装まで。

AI時代の事業の進路は、
自分で決める。

売上をつくる。仕組みを残す。成長を積み上げる。

商品化・集客・販売・改善をつなぎ、AIを事業の成果に変えていく。

判断基準は人が決める。
実行はAIと仕組みに渡す。

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知識を売上資産に

データを判断資産に

AIを実行チームに

3つの入口

ストック型

知識・経験を商品にしたい

経験はあるが、誰に何を売るかが決まらない。商品化の順番とAIとの対話の進め方を、無料ウェビナーでお伝えします。

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法人支援

集客・販売の改善を進めたい企業

集客から販売までのつながりを設計し、止まっている接点の改善を、実務で支援します。

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なぜAIを導入しても、
仕事が軽くならないのか。

資料は早く作れる。文章もすぐ出てくる。それでも、作業が速くなることと、事業に価値が残ることは、同じではない。

「作業が速くなる」と「事業に価値が残る」は同じではないことを示す図

作業が速くなる

事業に価値が残る

この考え方を読む

AutoPilot Method

AutoPilotAcademyは、AIによる変化を読み、何を商品にするか、どう集客・販売するか、どこをAIに任せるかを考え、実際の業務へ落とし込みます。

AutoPilot Methodの3段構造。上から判断原則・実行体系・AI運用設計の順に、幅を広げながら積む。
  1. 01
    判断原則

    何を価値にし、なぜ選ばれ、どこに投資するか

  2. 02
    実行体系

    商品・集客・販売導線・計測・改善をつなぐ

  3. 03
    AI運用設計

    AIが継続して働ける環境と確認の仕組み

Methodを読む
大気圏の夜明けと雲海

SERIES 小池英樹のAIマーケティング経営ノート　01

AIの変化を読み、集客・販売の次の一手を考える。

未来の話を、今日の事業判断につなぐ。

未来の変化をどう捉えるか。そして、その見立てから、自分の事業で何を選ぶか。「AIマーケティング経営ノート」は、この間をつなぐために始めます。

小池英樹　株式会社AutoPilotAcademy CEO

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7つの実務領域

01

事業構想・戦略

市場と仕事の変化を読み、誰にどんな価値を届け、何を強みにし、何に投資し、何をやめるかを決める。顧客理解・ポジショニング・オファー・ブランディングを含む。

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02

集客・メディア運営

広告・SEO・YouTube・出版で見込み客に見つけてもらう。

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03

ファネル・CV改善

認知から購入、購入後の発信までの道筋を設計し、止まっている段階を直す。

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04

ナーチャリング・LTV

顧客の状態に合わせて、次の行動を促す配信と継続の設計。

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05

データ分析・改善

計測を疑い、数字を突合し、次の施策を決めるための分析。

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06

AIエージェント・自動化

正本を整え、AIが迷わず働ける業務環境と自動化をつくる。

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07

コンテンツビジネス

知識や経験を、講座・教材・会員制・ストック型の商品に変える。

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小池英樹

小池英樹

AI×デジタルマーケター／株式会社AutoPilotAcademy CEO

オンライン講座・教材などのデジタル商品の企画から、集客・販売・改善までを一体で設計し、マーケティングを構想から実装まで手がける。

自社ではオンライン講座・教材の企画・販売と、AIを活用した業務ツールの開発、販売を支える仕組みづくりを実践。法人向けには、集客・販売導線の設計やデータに基づく改善を支援している。

商品づくり、コンテンツ、販売導線、広告、分析、業務設計を横断し、AI時代に何を選び、どう実行し、何を事業に残すかを発信。

『AIと共に拓く デジタルマーケティング完全攻略バイブル』書影

著書『AIと共に拓く デジタルマーケティング完全攻略バイブル』（プレジデント社）

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小池英樹とAutoPilotAcademyについて

自分の事業で、次の一手を。